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  • 门窗企业发展“软肋”:人才流失

  • 发布时间:2018-1-2   访问人数:24559次 资讯投稿QQ:
  • 【中国门业网讯】门窗市场竞争激烈,在这场市场争夺战背后,人才的竞争是重中之重。知识经济时代,人的因素在企业中已经被提到了无以复加的地步。优秀人才是企业的宝贵财富,是企业核心竞争力所在,但目前门窗企业普遍存在的一个问题却是紧缺的人才招不来,重要的人才留不住,人才严重流失,已成为门窗企业长远发展的最大软肋。

    目前很多门窗企业都面临着人才流失的问题,在各个岗位中,流失最为严重的则是销售人员。对于一个中小型门窗企业来说,为了控制企业的运营成本,在人员的配备方面更为谨慎,一个人员的离职,会给企业带来很大的损害。那么对于门窗企业来说,到底是什么原因致使门窗企业人员流失如此之大,又会给门窗企业带来哪些不利影响呢?

    一、工作压力增大

    在2017年之前,国内宏观经济保持快速发展,市场环境一片大好,这为很多中小型门窗企业发展提供了很大的发展空间,企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大,做起业务也是顺风顺水。但是自进入2017年以来,国内经济进入"常态化"发展,房地产行业的发展速度出现了较大程度的下滑,上游市场发展低迷直接影响到了门窗行业的发展,门窗销售不再像以前那么顺风顺水,很多人感到工作压力增大,且收入也达不到预期,当然也就"另谋高就"了。

    二、工作范围无界限

    在国内的数千门窗企业当中,有80%以上都是民营企业,而民营企业最大的特点就是一人身兼数职,还要随时听命企业临时安排。一个民营门窗企业的营销人员,不仅在市场一线"冲锋陷阵",回到公司后,还要干一些装车、打扫卫生甚至到车间"充当工人"等工作。工作时间、范围不明确,让人不得不昏天黑地、没日没夜地干,工作环境异常险恶,久而久之,人员的厌恶之心顿起,人走也就不足为怪了。

    对于中小型门窗企业来说,人员流失会给企业发展带来很大的影响,首先会增加门窗企业运营成本,老员工离职后必须需要补充新的员工,就无形中大大增加了招聘成本、培训成本。而且培养一位合格的员工,企业为之付出的费用也不少,而且新员工对很多流程都不熟悉,这样会直接影响工作效率,进而影响到企业的生产。

    其次会直接影响到门窗企业的核心竞争力,门窗企业员工流失率过高会导致企业人才整体水平的下降,而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降,而核心竞争力是目前国内门窗企业生存的关键。企业之间竞争压力会不断增大,而门窗企业的长远发展,必须要有一个核心的团队作为支撑,如果一个企业的人才流失过为严重,就不能形成核心竞争力,更无法与其他企业相抗衡,最终的结局也就可想而知了。

    留住人才是门窗企业长远发展的保障,门窗企业想要留住人才,必须要给员工一个良好的发展环境,而对于门窗企业来说,首先需要建立完善的工作机制,管理者应使每个员工都清楚自己的岗位与职责。除此之外,在大环境不尽人意的情况下,门窗企业应该使用激励机制,提高对员工的待遇,积极出台一些激励措施,帮员工解决后顾之忧,这样员工才能安心工作。

    对于门窗企业来说,人才培养是一个战略问题,门窗企业造就人才的能力是企业发展能力的一种体现,也决定了企业是否可以做大做强。在长远的发展过程中,门窗企业必须建立自己核心团队,尤其是在技术方面,很多门窗企业都面临着青黄不接的局面,这对门窗企业来说是致命的,所以在今后的发展过程中,门窗企业除了要培养销售人员之外,还要培养属于自己的技术研发人才,这样才能攻守兼备。

来源:众品门业网    新闻标签:|

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